Ehrliche,
herzliche Begeisterung
ist einer der wichtigsten
Erfolgsfaktoren
(Dale Carnegie)
Seminare für Führungskräfte und Mitarbeiter

Seminar zum Thema: "Zeit- und Selbstmanagement"

Zeit- und Selbstmanagement

Der Zeit mehr Qualität geben

Erreichen Sie eine höhere Effizienz im Umgang mit der Zeit. Steigern Sie die Qualität der Ihnen zur Verfügung stehenden Stunden. Planen und Priorisieren Sie Ihre Zeit. Dadurch erreichen Sie leichter Ihre Ziele sind erfolgreicher und verbessern Ihre Lebensqualität.

Themenschwerpunkte:

Seminare zur Verbesserung der Besprechungsqualität mit Hilfe von Moderationstechniken

Moderation I

Moderation als Methode für effiziente Besprechungen

In diesem Seminar erfahren Sie worauf Sie bei der Planung einer Besprechung achten sollten. Sie lernen Methoden kennen wie Sie die Teilnehmer aktivieren, bremsen und zielorientiert führen. Sie üben verschiedene Abfrage- und Visualisierungstechniken und wissen, wann bzw. wozu Sie welche einsetzen. Dadurch sind Sie in der Lage eine Besprechung effektiv zu leiten.

Themenschwerpunkte:

Zur Effizienzsteigerung des Seminars erhalten die Teilnehmer vorab einen zielgerichteten Fragebogen. Nach Auswertung und Gewichtung der Teilnehmerbedürfnisse werden dann die Seminarinhalte individuell den Problemstellungen angepasst.

Neben der Vermittlung der Moderationstechniken stehen eigenes Ausprobieren und Üben im Vordergrund.

Moderation 2

Professionelle Moderation und kompetente Gesprächsführung

Grunderfahrungen mit den Moderationsmethoden (Moderation 1) sind Voraussetzung für die Teilnahme.

Als Moderator und Gesprächsleiter stehen Sie immer wieder vor der Herausforderung, dass Sie vieles inhaltlich nicht voraussehen können das Ihre Teilnehmer in die Besprechung einbringen. Manches Mal lassen sich die Teilnehmer nicht so leicht aktivieren, haben kaum Ideen oder diskutieren über wenig relevante Themen. Um dennoch effiziente Besprechungsergebnisse zu erhalten, sind Sie als Moderator gefragt.

Umso sicherer Sie im Umgang mit den verschiedenen Moderations- und Gesprächstechniken sind desto souveräner können Sie herausfordernde Situationen meistern.

In diesem Workshop erweitern und vertiefen Sie Ihre Moderations- und Gesprächsleitungskompetenz und bekommen dadurch mehr Sicherheit.

Themenschwerpunkte:

Seminar zur Gestaltung von interessanten Präsentationen

Präsentieren mit Kreativmethoden

Wie mache ich meine Präsentationen interessant?

Wie kann ich meine Zuhörer begeistern und aktivieren selbst mitzudenken?

Wie vermittle ich die Informationen so, dass sie in Erinnerungen bleiben?

Was ist wichtig in der Planung und Vorbereitung von Präsentationen?

 

Sie möchten Ihre Präsentationen "aufpeppen", spannender und interaktiver gestalten? In diesem Seminar erfahren Sie wie.

Themenschwerpunkte:

Beim Thema "Storytelling" geht es darum, die passenden Geschichten oder Analogien für Ihre Präsentation zu finden. Sie erfahren und üben, wie Sie diese entwickeln und so erzählen, dass sie die Zuhörer fesseln, aktivieren und zum Nachdenken anregen.

In diesem Kreativworkshop arbeiten wir mit unterschiedlichen Bildern und Materialien und beschäftigen uns damit was sich wofür eignet.

Beim Thema "Gestaltung von ansprechenden Charts" lernen Sie Tricks, wie Sie mehr "Pepp" und Aussagekraft in Ihre (Flip)Charts bringen.

Seminare für Führungskräfte

FÜHRUNGSGRUNDLAGEN

Aufgaben, Werte und Rollenverständnis

Dieses Basisseminar führt Sie in die Grundlagen der modernen und zukunftsorientierten Führungsverantwortung ein. Es wird Ihnen ein praktisches Instrumentarium vermittelt, um die komplexen Anforderungen an eine Führungskraft effizient zu erfüllen. Sie lernen Alltags- und Ausnahmesituationen besser zu bewältigen, persönliche Erfolgserlebnisse zu steigern und den Unternehmenserfolg positiv zu beeinflussen.

Die Führungskraft muss die Entwicklungen der einzelnen Mitarbeiter sowie die Gruppenprozesse erkennen und verstehen, um die richtigen Führungsimpulse im Einklang mit den Unternehmenszielen setzen zu können.

Das Anwenden des "richtigen" Führungsstils angepasst an den Reifegrad des Mitarbeiters zeichnen eine gute Führungskraft aus. Anhand konkreter Fallbeispiele lernen Sie Situationen einzuschätzen, Reaktionen zu bewerten und auf den einzelnen Mitarbeiter einzugehen. Ihre eigene Führungsqualität wird reflektiert und um neue Ansatzpunkte erweitert.

Themenschwerpunkte:

FÜHRUNGSKOMMUNIKATION

Mitarbeiter(Gespräche) professionell führen

Kommunikation und Mitarbeiterführung sind zwei untrennbare Aspekte moderner Führung. Die Qualität beider entscheidet über die Wirksamkeit und den Erfolg.

Regelmäßige und systematische Beurteilung von Mitarbeiterleistung ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren der Unternehmensführung. Gut geführte Mitarbeitergespräche sind hierfür das A und O. Sie steigern die Motivation der Mitarbeiter und damit die Leistung für das Unternehmen.

Sie trainieren anhand eigener Praxisfälle in Rollenspielen den ziel- und dialogorientierten Einsatz der vermittelten Gesprächs- und Coachingtechniken. Durch konstruktives Feedback können Sie Ihre persönlichen Kommunikationsmethoden erweitern und dadurch auch schwierige Gespräche effektiv führen.

Themenschwerpunkte:

FÜHRUNGSORGANISATION

Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte

In weniger Zeit mehr erreichen – für herausragende Leistungen im Beruf und eine anhaltende hohe Lebensqualität.

Termin- und Zeitdruck, Informationsüberflutung und Multitasking sind ein Massenphänomen unseres Arbeitslebens geworden. Die Folge: Auch hochmotivierte Leistungsträger stehen vor den Grenzen ihrer psychischen und physischen Belastbarkeit.

In diesem Seminar werden Ihnen organisatorische Werkzeuge an die Hand gegeben um eine höhere Effizienz im Umgang mit Ihrer Zeit zu erreichen. Sie erfahren konkrete Unterstützung für die Umsetzung in Ihre Praxis. Sie lernen, wie Sie die Qualität der Ihnen zur Verfügung stehenden Stunden steigern können und Ihre wertvolle Zeit sinnvoll planen.

Themenschwerpunkte: